¿Cómo convencer al departamento de IT de que tu empresa necesita un software de RRHH?

El área de tecnología e información (IT) juega un papel importante en la toma de decisión de adquirir un software de RRHH. Por eso, es necesario tener argumentos sólidos para invertir en esta solución tecnológica.

Convencer al departamento de IT de un software de RRHH
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TURNOS REGISTRADOS

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VACACIONES APROBADAS

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6 argumentos comunes del departamento de IT para rechazar la compra de un software de RRHH

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Problemas de integración: El departamento informático puede temer complicaciones de integración con los sistemas informáticos existentes en la empresa.

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Costes: Los costes de adquisición, implementación y formación a los empleados también pueden ser un motivo de rechazo.

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Seguridad: Una de las mayores preocupaciones de los departamentos de IT son los problemas de seguridad relacionados con la privacidad y los derechos de acceso.

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Formación: La aceptación de los empleados y su adaptación al nuevo software también resulta un motivo de reticencia. 

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Mantenimiento: Otra de las razones es el tiempo y los recursos que se deban invertir a largo plazo en el mantenimiento del software.

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Migración de datos: La migración de datos del antiguo sistema de RRHH al nuevo puede ser compleja y generar desconfianza. 

Problemas de integración con los sistemas informáticos existentes

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Problemas de integración con los sistemas informáticos

Costes de adquisición, puesta en marcha y formación de empleados

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puesta en marcha y formación de empleados

Privacidad y derechos de acceso

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Privacidad y derechos de acceso KENJO

Aceptación y adaptación de los usuarios al nuevo software

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Aceptación y adaptación de usuarios con KENJO

Costes de mantenimiento y soporte a largo plazo

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Costes de mantenimiento y soporte

Migración de datos del antiguo software de RRHH al nuevo

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Migración de datos a Kenjo

Una sola fuente para la gestión de recursos humanos

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